如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办？

好办，可以默默的找替身了，替换掉不就行了？做领导要有威信，都不尊重还作对的人留着干什么？

建立完善的管理体系，严格执行，宁做坏领导，不做老好人，该怎么办就怎么办。

面对一些害虫，我们也要毫不留情的踢出去杀鸡儆猴，不要把整个团队的风气给污染了。

你要学会利用你的职权，把他的工作分离出来，维持他现在的工作，不再给他布置新的工作，让他边缘化。

打铁还需自己硬，如果自己有能力驾驭这个部门领导是不会有这种情况的，你细想。