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如何做好公司员工绩效考核及制定员工工资标准

提问时间:2023-04-22 19:04 | 栏目 分享 举报已浏览【1590】次

公司主要人员有销售,电商运营,行政前台,文秘助理,财务经理

匿名网友 2023-04-22 19:09 精选回答

建议:一是根据不同职位设置考核方案:指标不能定的太高;要具有可操作性;二是平时要加强检查督促;三是年终考核必须结合平时考核;考核必须一碗水端平;四是制定工资标准不能违反有关法律法规规定;可以与工会组织员工工资集体协商

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我被这个工司骗了,

吃一堑,长一智吧!本来,做任何生意前,自己都应该做可行性调查的,而你显然没有做,只是轻信了广告。
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