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辩论赛:正方提高执行力是领导的事,反方:提高执行力是下属的事,我方是反方

提问时间:2023-01-18 07:24 | 栏目 分享 举报已浏览【2388】次

求资料,越详细越好,急急急

匿名网友 2023-01-18 07:30 精选回答

参考理由:1.领导属于决策型的,下属属于执行型的,光决策,无法确定执行效果,需要下属付诸实施。2.领导属于管理型的,下属属于业务型的,领导只是安排任务、分配任务的,下属才是具体业务的操作者,执行力主要靠下属。3.领导属于宏观型的,下属属于微观型的,领导是从总体上规划全局任务和布局的,下属是负责具体的业务的实施和操作的,总体布局是合理性问题,具体业务才是执行力问题。

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实习办公室MM,

没脸鬼知道谁好看
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我被这个工司骗了,

吃一堑,长一智吧!本来,做任何生意前,自己都应该做可行性调查的,而你显然没有做,只是轻信了广告。
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男,快33岁,转行做会计没经验半个月没面...

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第一次工作的我,不太了解这个是啥时候上班...

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