编制预算要自上而下，那么该怎样调动企业员工对预算的参与性？

凡事与钱有关的，都要有清晰透明的标准，另外你定的预算初心是什么，是为员工谋利益还是其他的，这很重要，大家的眼睛是雪亮的，所有与钱有关的改变都是让能者多得才会更有效，而不是能者多劳，所以想要调动员工的参与性，就要深入员工与大家真心沟通，编制预算需要自上而下，但是人心需要自下而上，得人心者得天下，当然所有的改变都会遇到阻碍，所以有两种方式，一种是70%的员工通过即可执行，另外一种是试点，先进行局部测试，有成熟的方案，再推广。无论是什么政策最怕就是一言堂，一刀切，后患无穷。