我是销售部的新人，我们销售部一个老员工带我上路，这个老员工业绩一直第一，老板都不敢小看她，上次去老板办公室看到老板亲自为她捏脚，感觉她是老板一样，而对业绩差的员工就很傲慢严格
这个道理挺简单：1、作为一私企老板，必须会在法律允许范围追求投资回报，即利润最大化，不但把自己投资赚回来，还要有相应的利润。2、一个业绩好的员工肯定有利私企老板上述目标实现，反之业绩差的员工肯定不利私企老板上述目标实现，这不容质疑。3、客观看，私企老板这样做效果并不好。那些管理有方的私企老板不会这样对待员工，而是积极查找原因，有针对性改善。4、私企老板应该尊重善待员工，保障他们合法权益，积极提升他们能力，才能形成把企业办好合力，赢利目标才可能实现！
