业务部接到客户订单后，该如何开展内部传达工作

不好意思，你提问有语病，让人不好理解，估计你想问的是业务部接到客户订单后，该如何安排落实，确保订单按时按量按质交货？“并就此作答。一是应该由分管领导在公司例会进行情况通报，让其余领导知悉此订单，以便相互配合；二是应该进行专题研究、讨论，针对困难或问题提出具体的、可操作的解决方案或措施；三是应召集生产车间主要负责人、技术人员、生产班组长专题会议，明确订单的生产要求；四是加强对生产过程的产品数量、质量定期、随机监督，确保进度、质量，经济指标合理。五是抓好产品的交付环节工作，加强与客户沟通，及时妥善处理其合理诉求，争取回头客。