这种做法是不是给员工产生了逆反心理，大不了不干了，我要活的有骨气，我不能受这样的侮辱，哪里挣不了一碗饭的钱？非得在你这里干？如果老板没有明说，而是点了你一下，比如：我们合作的很愉快，最近你怎么没有那么积极了，要知道我还要靠你帮我挣钱呢？这样员工一下子就明白了，同时也很感激老板没有直接说出来给自己留了面子，员工自然知道该怎么做了，你们说呢？你们说说做为一个老板用哪种方法好些？哪种方法员工能接受？为什么呢？具体说说？
老板最重要的是不断学习改错提高认知，因为你有了号召力后可大幅降低管理成本。不断学习提高认知，因为你要分析市场制定发展计划，具体事务交由各级员工去做，管理方法和管理制度是必不可少的。
