关于人才测评及筛选的问题？

在选择人才测评的时候，其实有几个维度是需要很关注的。第一、就是测评的量表，这个量表的理论是不是符合中国人群，它的结果信效度高不高，还有它的维度是否全面。第二、就是测评的后台，测评的后台是不是有建模功能，如果有自定义的建模的功能的话，在招聘的时候才有一个比较精准的选人标准。如果是已经预设好在后台的一些模型，这种测评其实是不符合，而且也是已经淘汰的一个方式，因为每个公司的岗位具体的工作所需的能力都是不一样的。现在比较先进，比较认可的就是自定义建模的方式。可以根据自己公司岗位的所需能力要求去自定义，设立属于自己公司的岗位标准，这种方式招到的人才，人岗匹配度才会高。后台的功能是不是比较全面，比较强大，因为测完以后，评也是很重要的，后台的操作是不是便捷，评估的功能是不是强大？是不是可以跟工作无缝的连接，这些都是很重要的。第三、测评的报告，测评报告直接关系到你能不能看得懂这个报告的内容。出完报告，如果看不懂的话，其实这个报告意义不大。接着是报告的维度。里面有没有数据，有没有分析，有没有总结，有没有给你全面展示一个人的能力，让你读懂这个人，这也是很重要的。所以在选择测评的时候应该综合考虑这三个方面，不单单是因为某个公司的知名度而选择它，这不是最重要的，重要还是这个产品是不是符合你们公司。而且这个产品现在是不是有很多企业用完以后都说好。因为有很多公司他可能知名度很高，但是有很多客户反馈发现它的产品其实用的不是很好。这种就要多加的去对比，这种产品不一定是合适你们公司的。我本人推荐的话，T12人才测评。