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领导评绩效不合理

提问时间:2023-12-11 07:01 | 栏目 分享 举报已浏览【1178】次

员工A这个月本来是第一的,领导给了员工B第一,把A调成第二。我是小组组长,我找领导沟通,但是沟通无果,也和员工A谈过,但是员工A现在不想干了,想辞职怎么办。

匿名网友 2023-12-11 07:06 精选回答

已经找领导沟通无果,那只有多做A的思想工作了。可以和A讲,不要因为一次的不如已意,就放弃自己熟悉的工作、放弃追求。是骡子、是马,今后比比看,大家心里都有数。你作为小组长,找时间,还要找领导单独聊聊这件事,可以侧面提醒领导,这种事情以后还是不要再发生,这样会挫伤一线工作人员的工作热情,也会让其他员工存有另类想法,既不利于工作的开展,也不利于员工之间的团结。评功受奖,公平公正公开,拿业绩说话,大家气顺,也可起到激励后进的作用。剩下的,就是看你们领导自己的头脑和智慧了。

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