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珠宝公司本就是一个“三年不开张，开张管三年”的公司，需要严格的控制各个“非经营业务主渠道”之外的人员编制，只有这样才可能最大化的发挥员工的效率。题主关心的“问题”取决于本公司的经营理念和人事安排，由于不清楚这些内容，他人的说法均“隔靴搔痒”，不作数的。题主须与公司领导协商为妥，原则就是尽可能的压缩非经营渠道的人员编制就行。
