在线等，谢谢！
题主看来是看书“多”了，都呆板了，居然“想到了”比较“区别”，有趣的紧呐。每个公司（含集团公司）都有自己的管理员工的方法（含激励措施），这是由该公司自己的管理理念和方法措施有关的，也与该公司最高负责人的管理方法和管理目标所决定的，这与是何国家“无关”，所谓的“中国式”及“西方国家式”的激励方法，乃是某些“写书”的“教授”们自我“总结”的说法，是否靠谱也只有他们自己知道，与各国各个公司的管理理念有关也无关的。凡是成功的公司管理方法都能较好的“传播”到世界各地，并被各个公司模仿、引用、学习，最终转化成本公司行之有效的措施。而专属某公司的特有的“激励方法”，而不被其它公司“学走”的方法，在当今信息时代，要想“完全保密”而不被他人知晓和模仿，这几乎是不可能的。由此可知，所谓的“中国式”，亦或是“西方国家式”的标准“员工激励方法”是根本就不存在的，唬人的说法，也就是那些“专家”为写书而忽悠人的“归类说法”。成功的公司管理体系多大致相似，其“激励措施”也雷同，仅仅有小范围的差距，但理念却基本相同的。题主以为如何？！
